半全场客主什么意思:東哥游學記

發布日期:2019-07-04

外围足彩半全场玩法 www.ojqtlm.com.cn 文章來自微信公眾號商業人物(ID:biz-leaders),作者:張友紅

三次美國游學,每一次都改變著劉強東,也改變著京東。只是,最后這一次結果完全相反。

五年前的那場美國游學,大概是劉強東創業以來最愿意談起的一段時間。他說,“讓同行嫉妒的發瘋!”

那年也是8月,劉強東坐飛機到了美國,接機加上導游一共三個人,如常人沒多少區別。

那時的京東正處在電商圈地的激烈競爭時期,北有京東當當,南有阿里蘇寧,還有資本簇擁著的凡客聚美唯品會……

2003年京東轉戰線上成立商城,發展了十年,到2013年,京東保持了平均復合增長率150%的記錄。這一年,京東在線直銷營收為670.18億元,高于上年的403.35億元,高于2011年的208.88億元??梢運?,這時候的京東勢不可擋。劉強東也已經度過了自己最艱難的時期。

這最艱難的時期主要是2008年,那時候,京東資金鏈眼看要斷了,劉強東跑了40家VC沒有一家理會他。后來給劉強東追加了800萬美金的今日資本的徐新說,形勢的驟變讓劉強東嚇壞,幾個月時間劉頭發已白。

徐新救了他一命,接著,2010年4月,高瓴資本以10億美元估值,投資京東2.65億美元,是當年中國互聯網最大的一筆投資,后來又追加了5000萬美元。好多公司首次公開募股才融資兩三億美元。京東算是站穩了腳跟。圈里人叫他“老劉”,也叫“東哥”。

熬過來的劉強東此時已經很有成就感了,他想學王石,出去上個學,走一走。王石去了哈佛、劍橋。劉強東第一站也選了哈佛。2013年春節后他在哈佛待了30天。感覺不錯,當年下半年,他再次出發,這次是去哥倫比亞大學,為期4個月的全職游學。關于這所大學,他了解一點,就是“王力宏上的那個大學嘛?!?/p>

2013年的游學就這么出發了。

后來他在自己的一份口述里回憶:

“第一個我需要思考。我覺得去美國上學是很正常的事情,為什么我不能去上學?享受一下學生平等自由的快樂時光,而且你作為一個創業者,連續15年狂奔,需要時間思考,把事情想透。在國內,我的時間一定會碎片化,助理不斷安排時間,干這個干那個,去了美國我把手機號給換了,唯一能找到我的就是郵件。

第二,我可以檢驗京東的團隊。我去美國和京東IPO一點關系沒有。很多人覺得京東在我去美國留學四個月的時候,會被打亂,其實沒有打亂?!?/p>

他發了一條微博,“低調,低調,再低調?!比緩缶拖Я?。

他換了電話,停更微博,準備過一段純粹的學生生活。公司都能放下,北京也沒什么讓他牽掛的了。北京的家中,2012年,劉強東曾在微博上承認了和莊佳的戀情,莊佳時任京東小家電采購總監,兩人曬出了劉強東陽臺上同一株西紅柿。莊佳閑時照顧著劉強東前妻的兒子。游學前,倆人是否繼續在交往,沒人知道。這些都是前話了。

三個人的接機規模不算大,有一個是導游,一個京東美國員工。顯然,他這個企業家的身份并沒有被學校多看一眼。

上課第一天,他西裝革履,當時的劉強東還很肥胖,早五分鐘走進教室,坐在了第一排,他沒有收到任何打招呼。

后來有認識他的中國留學生告訴他:在哥大,第一排是留給遲到的人的。而且只有老師才會穿西裝,學生穿的會隨意一些。

劉強東很主動,他競選了班級班長,還自費搞了一次新生聯誼會。接著,劉強東又組織了秋游,發起了社會捐助,甚至以普通客戶的身份在京東商城買了很多禮物送給同學們。但是和國內相反,哥大同學的反應很淡定。

之后和同學關系融洽后,有同學告訴他:他做的募捐活動,在外國人眼里,是內心空虛和極度缺乏安全感的表現。

劉強東后來忍不住問京東在美國的員工,“你對我的第一印象如何?”“沒想過老板這么胖,像中國的土豪?!?/p>

大概是這句話刺激了劉強東。他報了減肥班和冥想課。他開始減肥,結果很實在,四個月義工減下來了36斤。

他還積極參加哥大留學生的活動。他酒量很好,這也是早年創業拼酒拼出來的成果,這是中國民營企業家們的護身技。他人緣也不錯,性格爽快。雙魚座男生大概骨子里都還是透著溫柔和多情的,女性緣頗好。

在一個哥大的“三??汀鄙沉疃?,劉強東遇到了章澤天,她是以清華交換生的身份來哥大進修的,為期一年?!澳灘杳妹謾鋇某坪乓丫盟詮誄晌?。這是兩人第一次見面,互相認識,并沒有太多話語。

章澤天在哥大留學生圈也是個活躍分子,參加了各種協會俱樂部,包括攝影俱樂部等等,自己去做過攝影模特。沙龍活動也是盡可能的多,“三??汀筆瞧渲兄?。

很快,在劉強東的接風宴上,章澤天也來了。這時候的章澤天在微博上表達了對京東的好感,她曾坦言:“我想認識他?!?/p>

再后來,兩個人的親密照片在網上流傳。流傳出來的照片上,劉強東的減肥效果已經彰顯出來了,肚子小了,人精神了,顯得年輕了一些。

后來在劉強東的一份口述里說道,“在哥大,我也有很多同學,其中有中國人。我絕對(是)一個純粹的學生,享受最快樂的四個月,我相信這四個月的時光讓任何一個同行知道,他們一定會羨慕得發瘋。在課程方面很簡單,學了英語,我的英語比以前好很多,但我的英語有一個特色,美國人聽不懂?!?/p>

四個月后,到2013年年底,當年京東的營業額突破1000億。劉強東游學歸來。

他很滿意:四個月里沒耽誤京東飛速發展,他的電商大佬的位子又穩了。他還收獲了一份新的愛情,愛情的另一半是個白富美,還是清華高材生,才貌兼備。他也成功減掉36斤肥肉,西裝小了一個碼,擺脫了一眼看上去就是“中國土豪”的印象?;寡Щ崍擻⒂?,盡管口音重不標準但可以做到交流。他的這些隨身配置讓他成了一個帶上“國際化”標簽的人。難怪,他對外總結自己的游學是:“會讓同行羨慕瘋”。

投資人和員工們也很快感受到他的變化。

劉強東是個隨性的人,之前,他經常臨時決定給團隊發獎金。為此,人力資源找他說了好幾次。歸來后,員工們發現,他不那么“隨性了”,開會也能忍住先發言了,盡量能控制著聽了大家的意見之后,到最后進行總結發言。京東開始逐漸頒布條款繁多的管理制度。關于京東的一些管理理念和管理方法,也開始流傳于網絡,例如“廢鐵+鐵銹”用人理論,ABC授權管理方法等等。

給京東第一筆風險投資的業界投資女王徐新也發現他變了:8年前的劉強東和現在的劉強東完全不同,他進步太多了,現在我們都要向他學。

這次游學后,(京東)在美國開年會,劉強東在會上開玩笑說,“(我)要(再)學習一年,所有人全跳起來了,第二天都約我見面聊聊?!?/p>

所以,他決定,短時間內不再游學了?!拔頤髂昕隙ú換嵩偕涎Я??!?/p>

再上學,是兩年后了。

兩年后,劉強東報名了清華大學的工商管理博士項目。

這個項目是美國明大卡爾森管理學院和清華大學經管學院合作的工商管理博士項目,簡稱dbmchina。這個項目學生的平均年齡在50歲左右,工作經驗至少20年??緯燙乇鷂謚泄骯ぷ韉畝ゼ陡吖芏ㄖ?,增強他們的全球視野。一共56個學分,包括32個聯合教學課程學分,24個實踐學分。

這個項目在國內的商業大佬中很有檔次。騰訊的馬化騰、螞蟻金服的CEO井賢棟、鳳凰衛視的吳小莉都報了這個項目,是劉強東的學長。和劉強東同一屆的同學,還包括了完美世界董事長池宇峰、恰恰集團的CEO陳先保等企業家。大概,劉強東算得上是這屆學生里最有名的企業家了。

和五年前相比,京東如今已經是一家在美上市的互聯網公司,排進了世界500強,市值達500億美元,不光國內投資人認識他,連華爾街也多看他一眼。

DBA是MBA的升級,屬于博士課程,為期四年,不是明大的全職博士職位,上學的大部分課程和時間都在清華進行,每年的夏天在明大學習一周。

8月下旬,劉強東乘坐灣流G650私人飛機前往美國,這架飛機高達4億人民幣,飛機上還坐著章澤天(上次游學認識的女朋友如今是劉強東的妻子)、兩歲多的女兒和丈母娘。這次來學習,顯然比五年前更受校方重視。接機來了一隊人,男男女女,還有志愿者。他被眾星捧月地帶著,隨處都有人指引做導游,有志愿者專門陪著。

劉強東依舊習慣坐在第一排,沒有穿西裝,是T恤。沒有帶同聲耳麥,他已經能比較流暢的用英語??紊?,他還會被邀請到臺上分享。比起上次游學被同學漠視,這次儼然是眾星捧月。

他還是習慣請同學吃飯。包括8月31日晚,他在一家名為Origami的日本餐廳宴請20多位同學。這家餐廳距離明尼蘇達大學卡爾森管理學院有20分鐘車程,是一家高檔餐廳,位于密西西比河畔,風景不錯。一行人喝了32瓶紅酒,就餐費用2200美元。

一周的課程會在第二天,9月1日這一天結束。這一天,校方安排的是“價格戰的藝術”,這堂課很適用他。在國內,每年的618和雙11,劉強東都會親自坐鎮成立“打阿里辦”,“打蘇寧辦”,條幅掛在集團辦公室,其中促銷價格是必用手段。

但是,這一堂課劉強東卻沒有來。

前一天,正在休息室休息的他,大庭廣眾之下被明州的警察逮捕了。這一天,他被關在了距學校22公里之外的亨內平縣監獄內被暫時收監。

這成了劉強東此番來明大學習的“最后一課”。

逮捕的原因是,8月31日那場宴請后,劉強東涉嫌性侵。

盡管經過交涉,明州警方暫時釋放了劉強東,劉強東也在正常參加了結課典禮后回京。但京東因此開始陷入了更嚴重的?;?。來自投資人和投資機構對京東和劉強東本人的不信任正在蔓延。最先表現出來的是:股票跌沒了百億美元,美國的四家律所正在起訴京東的不實公告造成了投資者的損失。

中國的媒體正在成批的把自己的記者派駐到美國事發餐廳、學校和監獄,企圖挖掘到更勁爆的消息。其中就包括,他們挖到了劉強東實際上正在面臨一項非常嚴重的罪名的訴訟“一級強暴罪”,這是來自明州警方公開的案底里的記錄,在中國記者的錄音采訪中明州警方重新確認了這一點。繼續有媒體機構在美國蹲守,他們甚至用視頻確認了一點:劉強東住了一晚的監獄,馬桶就在房間內,無任何遮擋。

事發在美國,劉強東將面臨最透明的信息公開。

這一切,一定出乎了他的意料。在他的認知習慣里,這一切本來可以是“小事”。

畢竟,他是富豪,在國內,這代表著可以搞定很多事,包括一些“大事”。

劉強東已經習慣了在人群里站在高處說話。這是他拼殺二十年后得到的“權利”,少數人才有的權利。

劉強東是窮孩子出身,從一無所有到身價千億。他靠勤奮、眼光和機遇站在了金字塔頂端,穿著西裝,帶著微笑。這是金字塔頂端的人群都習慣對公眾表現出來的樣子??芍?,西裝和微笑背后,他們是一群短時間暴富起來的人,有著改變不了的經歷。

劉強東最開始創業是大四的時候,他靠自己編程給人家上課賺來的20萬開了一家餐廳,意氣風發,他給20多位員工每人發了一塊手表,接著改善了員工住宿條件,又提高了員工的膳食標準,同時也把經營權下放給員工,結果員工內外勾結吃回扣,餐廳每個月都虧損,劉強東一直往家里借錢,最后欠債20萬把餐廳關掉了。后來他在中關村租了一個柜臺,2003年非典線下轉下上,趕上了中國電商黃金時間。在速度至上的經濟發展時期,這群人信奉,“何以解憂,唯有暴富”。

在網絡上的劉強東是一個隨性的人,他同情京東快遞員兄弟們的生活,給他們蓋了公寓,還給京東員工蓋了免費的京東幼兒園。他過年跑回家給村里60歲以上的老人每人10000元現金。他在員工面前表現出了江湖義氣的一面。也許有表現的成分,更多還是他的同理心在驅動。他出生在農村,靠村民湊起來的500塊錢來北京上大學,富有后回饋,這是過過窮日子的農村孩子的同理心,他們最知道沒有錢有多苦。衣錦還鄉的優越感,更激發了這種同情心的釋放。

創業后,經歷了中國電商瘋狂圈地野蠻發展的黃金十年,這十幾年里,每天都在變化,變化中滅亡、重生,在建立規矩中狂奔,跑慢了就死。在這種環境里,速度比規矩重要。他終究是在這個速度里浸漬了快二十年???,是深入骨髓的命令。規矩,是冷靜下來才會考慮的部分。他就是這樣活過來的。

每一面都是他,慈善的,野蠻的,義氣的,粗俗的……游學多多少少改變著一些他的外表,他減了肥,能英語問答了,坐在世界頂級學府,給滿是學識的人演講,西裝革履。

如果不是在美國,不是因為那三十多瓶葡萄酒,東哥未來一定會有更多次游學,更多國際元素加身,他的西裝會越來越筆挺,會從一個中國土豪變得越來越紳士。

有人說,這是他在表演。

我相信,這些劉強東都是他的本來面。